三分快3:只能加快脚步努力跟得上 ETtoday新闻云新闻部总编辑林妏纯-晚间新闻报道

                                                        三分快3:只能加快脚步努力跟得上 ETtoday新闻云新闻部总编辑林妏纯-晚间新闻报道

                                                        三分快3
                                                         

                                                        【彭磊吐槽奇葩说】

                                                        催生平台创造「价」与「质」新闻云一直在努力﹡!今年春节新闻云与苹果的PV差距⌒□,因为「华航罢工」新闻「抢快、有独家」一度缩小到只差120万☆♂⊿。但总不能只有在「重大事件」时⊙,才展现新闻云的爆发力?▽♂。2019年4月?☆,苹果日报宣布改采会员制∵♂▽,初期为增加会员♂⊿,看新闻仍免费〇,台湾即时新闻「点阅霸主」一旦成功吸收多数读者成为付费会员?☆☆,对新闻云等免费新闻网站必定冲击极重π♂〇,「我们必须打仗」♀!

                                                        请继续往下阅读...既然有明确的任务导向⊙♂,也只好冲了♀!网路即时新闻惟「快」不破▽▽∵。新闻要抢夺声量△∵,独家之外??,快速出稿对即时新闻是最重要权项☆。因此要求新闻部首要工作就是要做到「速度」▽,也就是新闻要求抢快、求速⊿♀▽,但一定要确实?∴,我们「用速度抢流量」∟⊙!

                                                        「不同的信念⌒﹡,决定不同的命运」⊙♀。进入东森♂π,时时被提醒、被要求要做到「快速行动、打破常规」◇π⌒。这句slogan是经常提出前瞻作为、勇于变革的执行策略长时时提醒同仁的「精神口号」π。在东森☆∴,决策者的明确领导∟□♂,目标相当明确☆□,各自有被赋予的KPI﹡☆〇。而我的挑战∵∴π,就是当时即时新闻点阅率遥遥领先各家的「苹果日报」、公司期许达到的KPI□,初来乍到⊙△,自评实在「不容易」♂!那时新闻云日均流量为1,180万♂↑π,与「苹果」的差距至少一千万PV▽?⊙,KPI设定半年内PV要做到1,500万、甚至朝2,000万以上┊⌒↑,终至打败苹果〇∵。

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                                                        2018年5月底到7月间□□,台湾社会案件频传∵◇,新闻云抢快、抢独家□π△,多起新闻﹡♂〇,包括分尸案、葛西健二疑虐童致死案、富少飙速自强隧道事件等∴∵┊,七月新闻云日 PV一度冲破1,700万☆〇,但日均仍有努力空间〇▽﹡。之后⊿,随着FB演算法对导流有用的助攻〇,日均PV渐朝1,500万迈进⊙。2019年底的九合一大选硬仗〇?,原本预估依 新闻云以往选举新闻的能见度来看∟?⊙,PV大约落在2,500万﹡∟﹡,结果经由T云所有同事的努力⊿,我们做到了日PV突破3,000万大关π。

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                                                        「成功的人之所以能成功┊◇,在于他们的行动力〇┊。」加人东森集团一年多♂,对东森集团执行策略长王令麟的「行动力」♂◇☆,冲击至深?。

                                                        我在2018年5月进入东森这个大家庭∵⊿◇。在此之前⊙,对「东森」了解很有限♂,仅从碎片式的新闻报导窥知一二∟〇↑。恰逢2018年4月「镜周刊」封面报导「王令麟拚网霸」主题◇↑♂,引爆媒体同业在新媒体社团广泛讨论⊙♂♀,激起不少媒体人对东森大家长、对东森新闻云「到底要做什么」产生好奇∟∵。「与其好奇↑π,不如亲自体验□♂⊿!」于是〇,2018年5月14日△π?,我到ETtoday东森新闻云报到了〇□!正式加入东森大家庭♂!

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                                                        虽然苹果会员制一启动成功吸收到近400万会员∟,且不断耗巨大成本做精美专题、花费更多人力强化独有内容⊿〇,但7月苹果以月付10元优惠价推出订阅机制后⊿,「它们有独家∴♂,我们也用独家打过去」☆⊿⊙,「他们新闻曾经抢快、抢第一∟π,但如今重大事件新闻云均能抢到第一」﹡♂。目前点阅率已甩掉各家、暂居第一☆┊∴。

                                                        未进东森曾听过同业形容「东森大学」□﹡π,进了东森、上了「大学」⌒π,在执行策略长身教、言教的教导中∟,自然而然让人学会面对锐变、学习精进、勇敢挑战⌒。因为?,执行策略长的脚步┊☆∵,会让你「没有理由跟不上┊﹡∴,只能努力跟得上☆!」

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                                                        这一年多以来﹡,见识集团的不断进化?π☆,但「集团的脚步实在太快了」〇∴,如此之快♂∴⊿,你只能更快、更变通﹡∟☆。尤其在集团事业版图不断扩张、不断鞭策各单位创造各种商模的目标中⊿,要如何为新闻云打造永续、获利方案∴?∴,是点阅率之外另一个重要的挑战和使命⊿□。

                                                        数据显示11月24日选举日当天?,「ETt oday新闻云」单日PV为32,972,828♀□,APP也从日均100多万冲破300万☆,来到3,252,268;苹果则是34,804,408∵⊙。T云与苹果的差距∴∴,从一千万缩小到只剩183万↑﹡,执行策略长还因此发送50万元奖金♀〇↑,嘉勉新闻云同事的杰出表现﹡☆∴。

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                                                        执行策略长常说┊◇,内容即是商品◇,「我们不单要生产内容△,也要做平台∟⌒♀。」也因此☆♂∵,抢佔利基▽∴,与时俱进♂〇┊,新闻云必须跳脱传统新闻框架┊﹡♂,创造各种「价」(商模)与「质」( 影响力)☆⊙,「网路可以做到什么?⌒,我们就要设法攻佔什么」┊♂。

                                                        身历其境见证「了不起」的行动力一年多的「身历其境」〇?,深刻体验、见识到执行策略长◇△,以及各关企部门主管、同仁的「了不起」∴!

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