大发平台APP:ZARA关店、Forever21败走:直播带货兴起 玩法变了?-电视新闻节目

                                                            大发平台APP:ZARA关店、Forever21败走:直播带货兴起 玩法变了?-电视新闻节目

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                                                            【上港无缘亚冠4强】

                                                            但声势浩大的开张仪式┊,并没有给Forever21带来长久的好生意∵⊙。近几年经营不见起色♂,Forever21在3年里关闭了200多家门店?。2016年起♂♂,开始逐步退出欧洲多个多国家的市场﹡。中国市场的撤出♂▽,始于2019年3月↑,天津、杭州、重庆和台北门店相继关闭﹡〇∵。北京王府井大街上首次进入中国的第一家门店∟,也在开业5年后匆匆谢幕〇△∵。

                                                            但在高昂的租金成本和电子商务的冲击下♂♀,Forever21在2017年亏损达4亿美元﹡△。Forever 21败走中国π,只是快时尚目前困境的一个缩影♀∟。快时尚越来越玩不转中国市场♂??作为第一家进入中国的快时尚品牌⊙⌒,ZARA在2017年♀↑,关闭了位于成都的中国区最大旗舰店☆⊙,这一事件被视为快时尚品牌的风水岭π↑☆。

                                                            中国特有的快时尚模式已成形“快时尚”兴起时☆,受众大多是70、80后↑。如今已过去十多年☆,90、00后一代⊙∵,是完全不同的一代人□,他们更为注重产品与体验本身♂♂♂,而非品牌效应▽↑,希望获得独特的体验和创新的产品♂┊△。

                                                            ZARA关店、Forever21败走□△◇,淘宝等直播带货兴起♂,快时尚玩法变了∵♂?快时尚一词∟,源自20世纪的欧洲◇⌒,被称之为“Fast Fashion”∴,美国则把它叫作“Speed to Maket”⊿↑。

                                                            更令人难以理解的是⊿☆∵,它在京东和天猫平台上的旗舰店也打出了停止营业的通知ππ﹡。在过去10余年里☆◇,Forever21一直以在全球范围内快速扩张的方式抢夺市场⊿,鼎盛时期▽,该公司在全球近50个国家和地区拥有超800家门店?。

                                                            2019年5月﹡♂,“Forever 21退出中国”的消息登上微博热搜♂⌒┊。而七年前的2012年夏天♂,北京王府井商业街□∟,上下四层、总共近2500平方米的Forever21新店揭幕?,人潮涌动⊿,年轻顾客们排队等候进店血拼△。

                                                            从这一年开始〇☆π,拉夏贝尔出现流动性危机☆,“关店潮”初现∴⌒。2019年上半年拉夏贝尔营收净利大幅下滑﹡﹡。营收下滑9.78%至39.51亿元∵♀,亏损5.71亿元⊙。半年报显示〇,截至2019年6月末△♂,拉夏贝尔境内零售网点数量达到6799个♀⊙,较2018年12月底9269个门店网点数量下降26.65%↑⌒∟,报告期内净关闭零售网点2470个∟□△。

                                                            拉夏贝尔招股书中曾提到♂,IPO所募集来的资金用于零售网络扩展与新零售信息系统建设◇﹡﹡,未来三年将新增3000个网点◇,也就是2020年将突破1万家↑∴。

                                                            快时尚头牌ZARA近期也连关了两家位于北京核心商圈的门店﹡?,分别是:东直门来福士店、王府井新东安店▽〇∟。

                                                            连“中国版ZARA”、国内首家A+H股上市服装公司拉夏贝尔也在今年夏天“爆雷”∟。快时尚行业究竟发生了什么⌒▽?Forever 21败走中国Forever21是最深受青少年欢迎的美国大众时尚品牌∴〇⊙, 偏向于甜美路线♀,设计风格简单轻巧﹡π♂,颜色亮丽┊↑。

                                                            业内人士认为□┊,在快时尚重点布局的北上广深等一线城市π,快时尚已经跟不上用户消费升级的步伐♂♂,在渠道下沉上动作缓慢∵,失去了市场机会∴♂π。

                                                            与中国高度电商化的消费趋势相悖□⌒☆,快时尚过于注重线下铺店﹡△,线上的长期空缺很快就被成千上万的网红卖家填补△。

                                                            快时尚品牌的核心三大特质:上货时间快、价格亲民与紧跟潮流↑,这些激发了消费者的购买欲∟。其代表有△◇,H&M、ZARA、UNIQLO优衣库、MJstyle、MUJI无印良品、NEW LOOK、UR、C&A、GAP等品牌∵∵。

                                                            中国版ZARA的“至暗时刻”被称为“中国版ZARA”、国内首家A+H股上市服装公司拉夏贝尔在今年夏天“爆雷”了⌒。2019年8月6日﹡┊,拉夏贝尔大股东股权质押“爆仓”π☆?,拉夏贝尔盘中价跌至4.96元☆⌒□,为历史最低位∴。

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                                                            数据显示♂□⊿,其销售毛利额同比减少11.15亿元⊿。拉夏贝尔主要采取直营的销售模式∴▽,公司称上半年大批量关店∟↑↑,主要是关闭低效店铺♂〇。

                                                            2017年▽?♀,拉夏贝尔的门店数量达到峰值♀⌒⌒,为9448家☆,眼看目标即将实现﹡。但激进的扩张策略不仅占用了拉夏贝尔大量的资金∵,也造成其存货积压∟,直接影响到公司的销量及定价计划☆♀∟,增加了公司存货跌价准备的计提与流动资金占用的风险☆↑。

                                                            GAP进入中国也曾一度红火↑,但GAP集团2019财年一季度业绩不及预期⊿⊙,营收同比下滑4%∵♀。就连在中国发展最顺利的优衣库增速也放缓了┊,自去年12月至今△﹡♀,优衣库并没有新的门店开张?。在全球跑马圈地迅速扩张后⊿,快时尚的市场已经高度饱和♂,业绩跳水、生存困难△▽∟,这些“速度后遗症”预示着:曾经的好日子〇△,似乎已一去不复返了∵△﹡。

                                                            2017年11月及12月⊙┊〇,实控人邢加兴分别将3500万股和4000万质押给海通证券∵♂,原因是出于个人资金需要⊿♂♂。彼时π▽⊙,拉夏贝尔上市不过两个月∟,百亿市值◇,而如今市值仅剩30.56亿元?。

                                                            紧跟潮流趋势—产品设计展示—代工厂生产〇π,中国特有的快时尚模式已然成形△┊。尼尔森在《2018年中国家庭精明消费报告》中指出?∟▽,一二线城市趋向理性消费↑〇,三四五线城市则开始享受消费升级〇△♂,得益于智能手机的普及和电商迅猛发展△π,三四线城市的消费习惯跟一二线城市越来越接近?∟┊。

                                                            欧洲的快时尚巨头可能很晚才意识到电子商务带来的威胁⌒。快时尚品牌们不得不放开手脚↑,努力适应中国市场△。后知后觉的H&M在去年开通天猫旗舰店⊙,争取更多线上流量∟⊙。

                                                            由于快时尚品牌以自营门店为主◇,门店租金、人力成本等压力都较大π∴,这也给品牌带来了沉重的负担♂,产品价格上的竞争力也开始变得不太明显♀。

                                                            同样艰难的还有H&M◇◇△。H&M曾经保持4天就开出一家新店的速度☆,但2012-2016年期间∟△,利润率从18%降至12.8%⌒〇△,标志性的北京西单大悦城店也被关闭∟♂∴。

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                                                            不过最近与快时尚相关的报道﹡,却和“关店”、业绩下滑有关〇π。不久前传出Forever21申请破产保护就是一个典型案例┊∟◇。打折、清仓、关店等一系列前奏♂☆∴,让这个结局并不意外〇⊙∟。

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                                                            来源:老易侃品牌长期霸占行业宝座的Zara母公司Inditex业绩增速从2016年下半年开始逐渐放缓∟?⊙,2018财年内♀♂∴,该集团销售额261亿欧元∴,增幅放缓至3%⊙,净利润增长12%∵,创下近5年最糟糕的盈利增幅〇♀♂。

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                                                            中国细分购物平台——淘宝购物等带货等兴起∴,电商平台的商家?☆∴,往往更加关注消费者需求、即时响应消费者呼吁、设计到上架的时间周期更短、更新产品更多、不断为消费者带来新鲜感﹡☆,比快时尚品牌更扎实地做到“唯快不破”┊♂↑。

                                                            2018年三季度H&M库存将近390亿瑞典克朗(约合275亿人民币)┊┊♂,占总销售额的33.5%?⊿,超过了服装企业30%健康库存率的警戒线〇⊙,H&M不得不将天量库存付之一炬◇,导致当年公司利润跌去41%之多∵♂〇。

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